5月22日上午，張天武總經理和劉用林副總經理在公司工程經營部部長楊貴民的陪同下前往濮陽建業世和府項目指導工作。

一到世和府項目，張經理和劉經理顧不上休息和雨后泥濘的道路，在項目部李慧林經理、賈海魁經理和郝沛經理的陪同下直奔工地。

在世和府項目規劃圖前，項目負責人員詳細介紹了世和府一期公司在建項目分布及進度情況，并對二期和三期位置分布和樓層情況做了簡要介紹。

在一期施工現場，張經理和劉經理認真察看了現場情況，項目人員對各個樓施工情況、現場人員配備和進度情況做了介紹。

在售樓處施工現場，張經理仔細查看了張貼的售樓處施工標準和要求，并就施工具體情況與李經理進行深入交流。張經理和李經理還在回去路上發現施工遺留的十幾個螺絲帽，他倆毫不猶豫的彎下腰撿了起來放回倉庫，對施工材料做到“顆粒歸倉”。

隨后，張經理和劉經理對即將開工的二期進行了實地查看。

張經理和劉經理對濮陽建業世和府項目工作做了總結和要求：一是對世和府一期施工給予了肯定。二是叮囑李經理和賈經理要合理統籌安排，確保施工進度達到甲方時間節點要求。三是雖然甲方工期趕的緊，時間節點卡的嚴，但一定要規范文明施工和現場標準化管理，樹立鴻宸公司良好企業形象。四是要提前著手謀劃二期項目施工方案，尤其是提前組織好管理人員和勞務隊伍。今年勞務工普遍短缺，要轉變原有勞務思想，與市場接軌探索新的勞務承包模式，與專業化勞務隊伍合作建立長久穩定勞務合作關系。五是對李經理提議建立常用材料供應商和價格信息共享方案，公司相關科室將著手收集相關信息，在公司項目部間實現信息互通和共享，建立信息共享平臺，降低材料采購成本。